讓每一次旅行都與土地建立更深的連結
島內散步以文化走讀為起點，串聯地方團隊與在地資源，透過社區永續行動、企業員工活動及國際文化交流，讓更多人認識台灣，也讓旅行為地方帶來正向改變。
建構收費導覽
「以商業模式，讓文化永續 Tour」 值觀策畫社會議題導覽。
配合台北霞海城隍祭典，舉辦霞海城隍暗訪/遶境導覽
第一場民俗導覽：開始關注無形文化資產的保存。
成立品牌「台北城市散步 Taipei Walking Tour」
開始拓展大稻埕以外的導覽路線。
培訓第一批導覽員
為後續的地方影響力灑下種子，也成為現在地方團隊培訓的濫觴 。
更名為「台北城市散步」，從外國人觀光客接待，轉以台灣人為主的文化導覽
希望讓台灣人認識自己的家鄉。
舉辦 228 事件導覽，每年持續至今
延伸關注二二八、移工等議題。
觀察台北的 20 個角度
開始尊重街區的想法，開啟以多元價值觀策劃社會議題導覽。
戲，在大稻埕街頭上演
最早將傳統戲劇融合於導覽，讓導覽以更多元的形式帶入遊程。
舉辦同志議題導覽
隔年起，每年 10 月同志大遊行期間舉辦。
開始投入兒童文化活動領域，培訓兒童講師。
後續開展 2016 年小小導覽員、2018 年和古蹟玩遊戲、2020 年兒童文化教育募資。
大稻埕 100 個微笑
透過影像記錄與展覽，訪談大稻埕鄰居，連結當地的人、產業及空間中的羈絆與情感。
去ＯＯ，不去老街
探討台灣老街夜市化及同質性問題， 希望打破對土地的既定認識或刻板印象，讓在地回歸生活樣貌。
城市無間道
探討城市黑暗面相關議題，如幫派、 角頭、更生人、殯葬業。
散步到宜蘭——田中央建築導覽
導覽首次走出大台北地區。
燃燒吧！台北
用行動關注「古蹟自燃」、文化保存課題。
大稻埕博物館
第一個大型品牌活動，比市政府更早開啟的「無圍牆博物館」的概念，讓大稻埕街區成為一座活的博物館，使在地觀點更容易被民眾親近。
散步到新竹——新竹城隍遶境、竹塹城、清華大學導覽
首次舉辦新竹導覽
與南一出版社合作
參與教育議題：讓下一代知道課本裡沒寫的台灣歷史、培養獨立的思考能力。
【獲獎】島內散步入選 Buying Power
「新竹市小塹有約」政府合作案
成為新竹辦公室的起點。
兒童文化教育募資
首度嘗試募資：用永續旅行，實踐永續教育，讓下一代找回文化自信。
啟動地方策略
用永續旅行，實踐地方策略，但不是唯一手段，而希望地方長出自己的樣子，島內作為互利共好的夥伴。
推出雲端散步、線上課程
疫情下快速調整，發掘實體導覽之外的可能性。用線上的方式，跨越空間時間，創 造耳目一新的體驗，也在疫情下創造新的 永續旅行服務形式，更幫助許多企業夥伴 與員工保有連結。
啟動嘉義市府新二通計畫，成立嘉義辦公室
承襲大稻埕、新竹地方經驗，並第一次嘗試空間經營
與高雄地方夥伴「港都認識王」和全台最長壽音樂祭「大港開唱」三方合作「大港開遊」系列遊程
跨領域品牌合作，從「音樂」議題轉譯在地文化
島內散步 10 週年里程碑
10 週年記者會，發表永續報告書，持續在永續旅遊道路上前進。
獲得 Green Travel Seal 綠色旅行標章 1星認證
大稻埕永續基地
提出大稻埕永續基地概念，期待島內散步持續深耕，與在地夥伴形塑大稻埕有機生態圈。
接待第一個千人 Team Building 活動
協助科技業客戶，在新竹南寮圓滿完成 1000 人 TB 活動。
歡迎光臨議聞中心
概括青銀共融、環境議題、企業 DEI 等主題，引領人們透過不嚴肅的體驗，認識社會議題。
食物源旅
第一個完整以企業員工照顧為主軸設定的活動專案，協助企業達成員工活動目標，同時在活動中體驗食物溯源的樂趣與精神。
推出民俗現場周邊商品
第一次推出島內散步的品牌周邊。
寶島巡田水
第一個以企業需求 ESG 指標數據設計的活動專案，協助企業在不一樣的在地活動體驗中，達成 ESG 目標與團隊凝聚。
海外走走
推出第一個海外行程–沖繩，解鎖台灣與琉球的歷史密碼。
通過 B 型企業認證
正式通過B型企業認證，為該區間台灣唯一獲得認證的旅行社。
重塑企業使命與願景，期待每個人能驕傲的說出自己是台灣人。
推出東京、檳城、胡志明、熊本等主題行程
持續引領人們探索世界和台灣的連結與交流。
核心成員
對家鄉與土地認同是我們的共同特點
邱翊 / 創辦人
蘇柏安 / 產品總監
Rayer Sung / 營運總監
Rita Hsu / 企業永續旅行業務總監
