文／島內散步
設計思考，是一套以人為本的解決問題方法論，源自於全球最大設計顧問公司IDEO。當這套方法論遇上島內散步最為擅長的在地性，會激盪出什麼火花呢？
今年8至10月，經濟部中小企業處社會創新實驗中心（以下簡稱社創中心）聯手島內散步舉辦一系列設計思考工作坊——空間活化實驗室，由你來掌家！期待藉此促成更多社會創新合作，並產生行動方案以活化社創中心的場域，帶動更多民眾認識社會創新、社創中心。
若你錯過此系列工作坊，沒關係，讓我們帶著大家一同回顧！
本系列活動共有20位參與者、4個組別，以設計思考方法，將在地脈絡與社會創新的概念轉化為行動方案，並於10月31日做最終成果發表。活動設計以社創中心本身核心精神——有機、多元作為原則，並分為「了解在地脈絡」、「利害關係人盤點」、「提案驗證與發想」、「成果發表」 4場次。
了解在地脈絡｜以徒步導覽作為開啟
你知道社創中心的前身什麼嗎？是為空軍總司令部的文電中心！曾經有大量的電報自此發出。在第一場次中，島內散步資深導覽員子真以1小時徒步導覽，帶領大家認識空總及社創中心。
利害關係人盤點｜引入更多參與者共創
認識在地脈絡後，將進行團隊目標共識凝聚（目標共識句型參考如下），及深化田野資料。深化田野資料部分，採用利害關係人地圖及深度訪談，以更為了解利害關係人對社創中心的想法、空間的需求等，大家也在工作坊中嘗試訪談一位目標族群，並於回家作業中訪談2-3位目標族群。
我們是__（SDGs）___小組，
想要了解___(目標)___在＿(某件事)的看法／行為模式，
希望藉由此次活動，達到＿＿＿(影響力改變)＿＿＿。
提案驗證與發想｜天馬行空與邏輯並進地發想
訪談之後，各組以「關鍵句型」進行資訊收斂，作為後續發想及行動的準則。大家絞盡腦汁地在「關鍵句型」上打轉，發想眾多令人驚艷的創意方案；事後，許多參與者表示相當享受在發想的過程，讓創意釋放！
我們是__（SDGs）___小組，
我們發現___(TA)___需要/想要__(V)___，因為＿＿＿＿＿＿＿，
希望藉由此次活動，達到＿＿＿(影響力改變)＿＿＿。
成果發表｜促成更多的社會創新行動
成果發表相較於「完整的成果展現」，更為注重「跨組的意見交流」及「促發後續行動」；因此，沒有優勝或評分的機制，只有每人一張小紙條，去給予各組行動方案回饋及票選人氣獎，作為溫馨的小結尾。
在四個場次結束之後，行動方案雖尚未落地，但在過程中，團隊的凝聚、田野調查行動，都確確實實地產生了社會影響力，並在激盪中，迸發更多的創意與創新，讓我們一起期待後續團隊的行動！
客製一場員工旅遊、Team Building、ESG公司活動