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議題實踐:量化質化關鍵成果

以永續體驗連結內部利害關係人,內化ESG政策與企業文化,提升員工關係與參與度。

扣合企業的「永續重大性項目」,透過符合SDGs的指標,設計水域、陸域、文化活動讓員工理解公司永續政策;並產出符合永續報告書的量化數據與質化故事,打造年度 ESG 亮點。


四大核心能力,從議題理解到影響力溝通


持續追蹤永續議題。從企業永續策略出發,將艱澀的「永續議題」轉譯成利害關係人能夠感受與理解的「永續內容」。

讓利害關係人能夠理解

累計數百條獨創路線、百種不同體驗內容,在體驗中由內而外融入企業永續理念,量身打造「永續行動實踐」。

讓利害關係人願意參與

有別於傳統主觀敘述,將企業永續行動揉合故事性敘述與量化數據佐證,回應企業永續理念,提升對「永續影響力」的信任度。

讓利害關係人信任

採一對一窗口服務,從行動方案設計、執行、影響力,到企業內部行動管理。全流程整合,降低企業協調成本。

讓整合執行有效率

SDGs X 有感體驗行程

帶您進入水的身世,以飲食與生態的共生,用深度有趣的文化體驗,使員工夥伴能深入淺出。適合員工志工、結合企業永續政策是與水相關的議題。
以量化數據與三大證書呈現企業成果!

追尋食物根源,用食農教育帶給員工夥伴一場饗宴!以舒壓有感的食物文化、生態教育,適合獎勵旅遊、Outing,建立對員工的照顧,深化雇主品牌形象。
以員工高滿意度呈現企業成果!

合作案例