❖ SDGs 指標 ❖
❖ 合作亮點 ❖
⼀場「不⼀樣」的淨灘⾏動！
守護南寮海岸線，不只單單撿垃圾，更要深入理解海岸線上的⼈與⼈、⼈與⼟地！
❐ 客戶需求 ❐
喬越集團以經銷電⼦膠材為本業，始終關懷膠材塑料的永續課題。⾃2016年便成立集團志⼯社，舉辦無數淨灘、淨河的企業志工ESG活動，不只曾與⼟城社區發展協會維護在地百年⼤安圳，也跟隨⽢樂⽂創為三峽淨溪，更與⿑柏林基⾦會合作「為淡⽔河做⼀件事」，屢屢為台灣環境付出⼼⼒，經年累⽉下來，由上⽽下的動員號召已開花結果，夥伴們對此很是駕輕就熟。ESG委員會賴淑君協理說，「我們每年規劃兩次淨灘⾏動，希望藉由實際的⾝體⼒⾏，讓夥伴們知道公司的永續理念是玩真的，不只是說說。⽽淨灘ESG的主要⽬的，當然不是在於撿垃圾的重量，更重要的在於環境教育，要讓⼤家知道⾃⼰為什麼要來、為什麼要做、為什麼要守護，並且知道在淨河、淨灘的背後，還有關於這片⼟地、這群⼈的⽣命故事。」
❐ 島內散步作法 ❐
淨灘之前，規劃兩⼩時南寮徒步導覽，企業與同仁好好溝通⾏動⽬標，凝聚共同解決問題的團隊精神。
淨灘前還要先聽導覽？！原來南寮還有這樣的故事…
南寮作為⽵塹港前⾝，幾百年來先後⾯對漁港淤積、漁獲枯竭、⼈⼝外流、環境破壞、走私風雲、觀光轉型等各式挑戰，⼀趟深度導覽，就讓海岸線的百年歷史，歷歷在⽬。與島內散步合作、帶領喬越集團走訪南寮、來⾃新⽵市風動⽵塹⽂化協會的琴姐就說：「南寮有兩個祕密景點，既不是⼤家熟知的波光市集，也不是網美最愛的⿂鱗天梯，⽽是⼀間造船廠跟⼀間製冰廠，他們才是南寮漁村聚落的代表，真正記憶著漁村過往的風光，但平常不對外開放，只有島內散步的貴賓團才進得來。」
對她來說，南寮是她住了數⼗年的家鄉，絕對不只有網美景點，⽽有更多⼈與⼈、⼈與⼟地的故事。因此，沿途她⼀⼀分享在地⼈的記憶故事，如短短⼀條南寮街就曾有多間雜貨店的漁村榮景、祖⽗輩⼀天⼗⼀萬收入的鰻⿂經濟奇蹟、提著火把探險荒廢漁具倉庫的兒時記憶…等等。因此，在島內散步規劃的⾏程中，不只由在地⼈導覽整座南寮漁港，更與五代造船廠改造的海鮮餐廳合作，安排以當令當地的⽔產款待，不只為地⽅傳承⽂化記憶，也⽀持地⽅產業永續經營。琴姐就說：「南寮之所以是南寮，就在於漁村的歷史與過去，儘管現在有了觀光化的建設，我們依然不該忘記。」
❐ 成果與回饋 ❐
「之前的淨灘⾏動，⼤概就是集合、撿垃圾、秤重量、解散回家，但這次很不⼀樣，島內散步先安排了兩⼩時南寮徒步導覽，讓我們戴上耳機，跟著在地導覽老師，⽤在地⼈的視⾓、在地⼈的記憶，來重新認識南寮的現在與過去，讓淨灘活動不再只是單純撿垃圾，⽽是⼀場融入在地的永續⾏動，我非常⽀持。」喬越集團董事長楊天祥如此回憶，思考著⼀場ESG活動，原來不只可以關乎⾃然環境，也能涉及地⽅記憶傳承，甚⾄⽀持地⽅產業發展，⼀舉多得之餘，更翻轉社會⼤眾對企業志工淨灘⾏動的既有想像。
名為淨灘⾏動，實則滾動共榮共存的永續善循環！
⼆⽉天淨灘，頂著海風與低溫的夾擊，喬越集團本次淨灘成果仍突破600公⽄⼤關，或許淨灘前的徒步導覽起了認同在地的情感漣漪，讓⼤夥更想為這片⼟地，做點什麼。參與這場ESG活動的康智貴經理就有感⽽發：「淨灘⾏動前的徒步導覽，讓我深深了解南寮的歷史脈絡，培養出認同感，進⽽想主動守護⼟地。此外，這次淨灘⾏動，也讓我對永續有更深層的認識！這次的淨灘，不只是達到環境層⾯上的永續，也透過徒步導覽，傳承在地記憶，達到⽂化層⾯的永續，最後，我們走進五代造船廠的餐廳⽤餐，藉由消費⽀持地⽅創⽣，我認為這達成⼀種經濟永續，也才能讓守護⽂化資產⾏動持續下去。總結來說，今天不只淨灘撿垃圾，⽽是對於永續，有更多啟發。」
賴淑君協理則說：「淨灘是⼀種環境教育的內部溝通⽅式，宣導我們就是要做永續！從員⼯影響到他們的家庭、朋友，進⽽影響到社會。我們認為永續不是單點式的，⽽是要串成線、串成⾯，透過不同層⾯的努⼒，才能達到長久性的影響⼒。」回憶起整趟企業志工⾏程，本次喬越集團之守護南寮海岸線淨灘⾏動，成果不只突破600公⽄，更讓所有同仁深入理解⼈與⼈、⼈與⼟地的關係。楊天祥董事長也⼗分認同島內散步在深度旅⾏的努⼒，希望未來有機會藉由永續⾏動，走訪台灣更多城鄉，展開更多元的永續⾏動。
