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地方創生以建立經濟支持系統為首要目標
隨著都市化影響,台灣城鄉人口差距持續擴大,行政院國發會「地方創生國家戰略計劃」,以「人口回流 均衡台灣」為目標,並宣示108年為地方創生元年。 島內散步團隊長期參與文化、觀光、民政、勞動、都發等各級政府相關計畫及諮詢會議,歸納相關議題,若要讓青年留在地方、返回家鄉,必須建立三個支持系統:
1.經濟支持系統,以地方物產風土的產業基礎,建立商業模式讓年青人有足夠收入。
2.社群支持系統,找到相同理念的夥伴,一起合作為地方努力。
3.社會支持系統,醫療、教育、交通等基礎建設,滿足日常生活所需。
而建立經濟支持系統是首要目標。

截圖 2020-06-18 上午1.27.53.png全球趨勢:聯合國SDGs與全球永續旅行委員會 聯合國2015年9月正式發表「2030永續發展議程(2030 Sustainable Development Agenda)」,研議出17項永續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs)。其中目標11.a強化國家與區域的發展規劃,促進城市、郊區與城鄉之間的社經與環境的正面連結。

兼具地方經驗與新創發展
島內散步是台灣第一個以商業模式經營文化導覽的團隊,從個人文史工作者型態,逐步擴大為十餘人經營團隊,及200人帶路導覽夥伴,長期自辦或合作各類型徒步導覽、小旅行等活動,是近年台灣少數能夠從地方發展至全國,並且獲得創投入股的地方團隊。 因此島內散步理解地方團隊在發展過程中所需要的資源與協助,以及各級政府推動地方創生、文化觀光等計畫的執行關鍵,也期待能將經驗、資源協助各地方團隊、地方政府,建立地方的經濟支持系統。

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以地方風土為基礎的商業經營模式
地方所提供的服務或商品,除了符合地方文化脈絡、物產,也需要兼顧市場需求、組織營運穩定,進而建立商業模式。因此島內散步依照過往經驗,從三個面向協助地方團隊、參與政府文化及觀光計劃。
1. 人材:透過顧問協助,培養人材具備內部管理、市場行銷、產品策略等商業模式基本觀念;設計解說課程,訓練導覽員、帶路人。
2. 行銷:運用品牌定位工具,擬定品牌發展策略;透過社群、媒體、影音等行銷工具,打開地方品牌知名度。
3. 遊程:依照目標客戶需求,規劃設計半日徒步導覽、一日或多日遊程,撰寫遊程文案、拍攝照片等。

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案例參考:大稻埕博物館,深厚地方關係、Open Studio、議題設計

 案例參考:新竹小塹有約,品牌行銷計畫、導覽培訓、遊程設計

案例參考:戀戀山海文化廊帶,地方團隊培力、國際旅客行銷